培训目的：

² 映像现实环境，熟悉企业运营流程，增强经营管控实操能力；全面提高运营管理绩效；

² 熟练收集市场环境资讯、解读竞争情报、分析企业资源，培养环境分析能力；

²  公司的战略制定与执行，因环境的变化而进行战略与战术的调整；

² 建立策略性思考逻辑，强化决策智能，提高决策品质；

² 平衡独立决策与群体决策的冲突，强化跨部门合作的团队协调能力, 萃取团队智慧；

²  获取优秀经营者的思维技巧，解读财务报表，提高数据分析和判断能力，增强量化决策意识；

²  组织的自我诊断与决策调整，多角度、多层次洞察经营管控本质；

² 培养卓越的领导能力与沟通能力；

² 丰富现有的知识体系，获得优秀的商业思维模式，发现“能力短板”

培训时间：20h

培训对象：企业总裁、总经理，企业决策层及人力资源、市场、财务等高层管理人员；

培训内容：

企业运营情景模拟实战训练”是一套以高水平管理能力训练为目标的实战演练课程。她通过企业运营中的各种关键参数和变量，构建了完善的企业运营智能系统。

通过亲身参与“实战”的磨砺，以及讲师的点评、指导，深刻领悟经营本质，深度提升企业管控技能，同时提高系统整合能力，顿悟“能力短板”，最终达到良好的学习效果。

培训方式：

通过电脑和网络技术，由5-6人组成的管理团队经营一家虚拟的企业，队员分别扮演各部门经理，并根据现代企业管理知识对该企业每季度的经营做出一系列的决策，与其它几个虚拟企业竞争。其间，讲师对每队所采用的战略、采购、生产、行销、组织、人力、财务、研发等行为做出点评，“做中学”贯穿始终，在实战演习中使受训者整体素质和能力得到极大提升。